Поделиться

Главное меню

Нас считают

Яндекс.Метрика

Воспитание трудом

Одной из главных задач комсомола республики всегда было
трудовое воспитание молодежи на лучших традициях старших
поколений. Наиболее эффективной формой в этом заявили себя
комсомольско-молодежные коллективы. Именно с их помощью
молодые люди широко вовлекались в трудовой процесс, в управление
производством. ЦК и комсомольские организации, продолжая
накопленный опыт и традиции, настойчиво развивали
и всячески поддерживали движение молодежных трудовых коллективов.
Они создавались на решающих участках промышленного
и сельскохозяйственного производства и были не только
образцами высокопроизводительного труда, но и хорошей школой
воспитания молодежи.

Мы обратили внимание на то, что количество комсомольско-
молодежных участков и смен, бригад и звеньев повсеместно
нестабильно, их число то растет, то сокращается.
На местах существовал разнобой в толковании целей и задач,
возрастного состава и правового положения таких коллективов.
Тогда совместно с Казсовпрофом мы обсудили задачи
дальнейшего развития движения и по согласованию с Республиканским
советом колхозов утвердили «Положение о комсомольско-
молодежном коллективе». Такая мера дала возможность
упорядочить движение, создала правовое поле для его жизнедеятельности
и дальнейшего развития. Спустя год после принятия
«Положения» у нас вдвое возросла численность молодежных
трудовых коллективов. Этот факт наглядно показывает активную
роль ЦК комсомола в трудовом воспитании, подтверждает
его высокий авторитет во властных кабинетах. Мы были вхожи
в любые инстанции, на любом государственном и общественном
уровне могли решать практически любые полезные
для юношества вопросы.

Вовлекая в комсомольские коллективы все больше молодежи
ЦК, комитеты на местах особое внимание уделяли нравственному
аспекту трудового воспитания. Мы стремились воспитывать
на хорошем, на положительных примерах, ровнять юных
на ярких героев. Эпопея освоения Целины родила целую плеяду
замечательных людей, имена которых стали символом трудового
мужества и стойкости комсомольского поколения 50–60 годов.
Иван Рудской, Жансултан Демеев, Михаил Должик, Василий
Калмык, Василий Скрыль, Исильбей Калтаев были нашими героями.
С них брали пример, на них равнялись новые поколения
казахстанцев.

Развивалось вширь и стало всеобщим соревнование на лучшего
по профессии. В традицию вошли конкурсы среди молодых
трактористов и водителей, поливальщиков и стригалей. Продолжая
традиции по проведению праздников первой борозды и урожая,
спартакиад молодых чабанов и механизаторов, посвящение
в хлеборобы, ЦК комсомола настойчиво вел поиск молодых героев
труда, выискивал талантливых рабочих-самородков, умелых
животноводов и механизаторов. Ненадов Володя и ведомый им
отдел выступали режиссером-организатором ярких праздников
соревнования по профессиям. Здесь каждый мог показать свой
талант, ум, удаль, сноровку, продемонстрировать образцы высочайших
достижений. Мы всячески поддерживали и пропагандировали
опыт новых молодых мастеров своего дела, призывали
учиться на их примере.

В результате взошли новые звезды: Герой соцтруда свинарка
Дамилей Джаксылыкова, Шайгуль Сыздыкбаева — звеньевая
молодежного звена, последовательница Турсуной Ахуновой,
Кежекуль Даулбаева, Шотай Тайбагаров — механизатор совхоза
«Фурмановский» Джамбулской области, двукратный чемпион
Всесоюзного конкурса стригалей, Николай Нургалиев — бригадир
комсомольско-молодежной бригады треста «Казметаллургстрой
», кукурузоводы Разия Масимова, Турсун Ушуров, молодые
директора целинных совхозов Александр Христенко и Виктор
Полянский и многие другие.

Новые «маяки» пользовались всеобщим признанием и авторитетом,
выступали притягательным примером для юношей и девушек.
Наши молодые передовики были признанными профессионалами,
людьми красивой души, как правило, высокой морали,
больших патриотических побуждений. Мы всячески поддерживали
передовиков, гордились этими людьми и воспитывали
на их примере новое поколение людей-тружеников. Достижения
лучших отдел пропаганды во главе с Кенесом Аухадиевым распространял
с помощью СМИ, бюллетеней, семинаров по обмену
опытом и конкурсов мастерства. Мимо воли возникает вопрос,
а есть ли у нынешней молодежи свои маяки, свои герои с которых
она могла бы брать пример, равняться на их достижения.
К сожалению, такие примеры не известны. В качестве образца
ей пытаются навязать совсем других героев, вороватых дельцов,
удачливых мошенников и бездуховных прожигателей жизни.

Затем мы с отраслевыми министерствами упорядочили практику
проведения конкурсов и турниров смекалки. Они брали
старт в трудовых коллективах, победители делегировались
на районные, призеры районных на областные и республиканские
соревнования. Регулярно проводились конкурсы молодых стригалей,
хлопкоробов, водителей, токарей. Стали практиковаться
показательные выступления или, как сейчас принято называть,
мастер-классы лучших ударников. Так, молодые металлурги Темиртау
участвовали в комсомольских плавках с использованием
сэкономленных материалов и электроэнергии.

Помнится, ЦК комсомола проводил у нас очередной Всесоюзный
конкурс молодых чабанов по скоростной стрижке овец.
Кроме участников собралось много зрителей. Публика с восхищением
наблюдала за артистической работой мастеров стрижки.
Это, без преувеличения, было захватывающее зрелище,

как сейчас, прогибаясь перед Западом, говорят, настоящее шоу.
Виртуозное мастерство продемонстрировал наш стригаль Шота
Тайбагаразов. На глазах зачарованной публики за считанные
минуты он изящно снимал руно с овцы, словно галантный кавалер
снимал с дамы шубу. Шота вторично стал тогда чемпионом
страны.

—Сколько провел конкурсов, сколько повидал мастеров, —
восхищался заместитель руководителя отдела сельской молодежи
ЦК комсомола страны — председатель жюри конкурса
Николай Смелов, но такого мастера-виртуоза по стрижке вижу
впервые.
Конкурсы воспитывали гордость за свою профессию, учили
сноровке и рабочей сметке. Продолжая лучшие традиции Целины,
многие комсомольские организации сделали традицией
праздники первой борозды и урожая, спартакиады молодых чабанов
и механизаторов, посвящение в хлеборобы. Постоянными
становились соревнования на лучшего по профессии, конкурсы
среди молодых токарей, каменщиков, трактористов и автоводителей,
поливальщиков и стригалей. ЦК комсомола добивался,
чтобы такие праздники и конкурсы проводились постоянно, стали
традицией в каждом колхозе и совхозе, в каждом районе и области.
Таким образом, распространялся передовой опыт, пропагандировались
сельские профессии и воспитывалась у молодежи
любовь к селу.

* *

Наряду с трудовым, возрастало внимание комсомола и к экономическому
воспитанию работающей молодежи. Заметно оно
усилилось с началом экономической реформы 1965 года (инициированная
«рыночником» Косыгиным А. Н.). Попытка перевода
советской экономики на рыночные рельсы с надеждой была воспринята
обществом и с энтузиазмом встречена молодежью.

Вспоминаю, с каким интересом мы работники ЦК комсомола
слушали выступление директора московского автокомбината
Краузе. Его пригласили к нам рассказать о первых итогах проводимого
на базе этого предприятия эксперимента по внедрению
новых принципов хозяйствования. Опыт автокомбината показал
поразительные результаты. Коллектив там сам определял численность
работающих, среднюю зарплату, производительность
труда, а из прибыли создавался фонд материального поощрения.

Сообщение директора произвело на нас большое впечатление,
а перспективы предстоящей реформы вызывали большие надежды.
Все мы молодые функционеры, часто бывая на предприятиях,
не могли не видеть степь отчуждения рабочего человека
от управления производством, понимали необходимость реформы.
Поэтому с энтузиазмом включились в пропаганду, а затем
и внедрение новаций, в организацию экономического образования
молодой рабочей смены.

Действительно реформа дала некоторое ускорение общественному
производству. Предприятия и их трудовые коллективы
получили существенную хозяйственную самостоятельность,
освобождались от диктата «вала» и вводили понятие прибыли
и рентабельности. Но постепенно реформа входила в противоречие
с интересами государства, с самыми основами общественного
строя. «Верхи» утрачивали способность направлять деятельность
предприятий в соответствие с интересами государства. А тут еще
известные события в Чехословакии. «Пражская весна» так же пагубно
сказалась на реформе. Экономические новации стали тихо
сокращать. К концу 1968 года реформа стала затухать, сворачиваться.
Но повышение общественного производства оставалось
ключевой проблемой развития экономики страны.

Руководство страны совместно с профсоюзами и комсомолом
обратилось тогда к обществу с письмом-призывом улучшить использование
резервов и усилить режим экономии в производстве.
Комсомол республики, как и всей страны, ответил: «Есть!» и активно
включился в поиски резервов в экономике. Проверенной
временем «палочкой-выручалочкой» в объединении юношеской
энергии стали штабы и отряды «Комсомольского прожектора».
Вобрав в себя лучшие традиции «синеблузников» 20–30 годов,
«Легкой кавалерии», «Контрольных постов» последующих поколений,
«КП» набирал в эти годы все большую популярность. Штабам
«КП» был дан мандат с широкими полномочиями контроля.

Деятельность «КП» не была заформализованной, не страдала
бюрократизмом. Молодежь тонко улавливала это и с удовольствием
шла в «прожектористы». Здесь каждый мог проявить творческую
энергию и инициативу, видеть конкретные, осязаемые результаты.
Многих подкупала самостоятельность и возможность
проявить себя, почувствовать хозяином на предприятии и освоить
экономические рычаги управления производством. Армия
«прожектористов» в республике достигала 150 тысяч человек!
Это огромная сила и ею надо было правильно и рационально распорядиться,
вооружить умением разбираться в таких экономических
категориях как производительность труда, себестоимость
продукции, норма выработки и т. д.

Мне довелось руководить республиканским штабом, который
координировал деятельность всех штабов вплоть до первичной
организации. Естественно, ЦК комсомола и его республиканский
штаб «КП» всемерно поддерживали инициативу юношества
и всячески популяризировали полезные дела «прожектористов».
Им предоставлялись широкие возможности выступать против
всего негативного в обществе, и особенно в сфере хозяйствования.
Без оглядки на кого либо, они смело вскрывали недостатки
и злоупотребления. За свою принципиальность и эффективность
в контроле «прожектористы» пользовались поддержкой и заслуженным
уважением в трудовых коллективах. Действовали штабы
и отряды в комсомольских организациях предприятий и учреждениях,
при всех комитетах. Возглавляли их вторые секретари комитетов,
что заметно прибавляло авторитета и результативности
проверок.

Республиканский штаб, как руководящий центр всех «прожектористов
», планировал направления, вырабатывал методику
и возглавлял проверки. Действовал при этом в тесном контакте
с органами народного контроля, с профсоюзными и хозяйственными
организациями. На заседаниях штаба периодически заслушивались
отчеты областных, городских и районных штабов,
отрядов комсомольских организаций, обобщался опыт лучших,
обсуждались различные инициативы. Штаб проводил учебу
и семинары. Одним словом, забот в штабе было предостаточно.
Текущие дела замыкались обычно на Чипилян Вале — инструкторе
ЦК, заместителе руководителя штаба. Она была неутомимым
«мотором штаба». Без видимых усилий Валя при необходимости
могла оперативно привлечь нужных специалистов, зажечь своей
энергией, в любое время вылететь в территорию и возглавить
там проверку. Ее знали и уважали за энергичность, деловитость
и бескомпромиссность.

Республиканский штаб, естественно, представлял интересы всех
штабов в правительстве, в Комитете народного контроля, министерствах
и ведомствах. Итоги проверок мы сообщали руководителям
ведомств и тех предприятий, которые подвергались изучению.
Много приходилось писать информаций, материалов в газеты,
на радио и телевидение. Разумеется, достоверность документов
и излагаемых фактов бесхозяйственности должна была быть абсолютной,
до деталей выверенной и точной. На ошибки, как минеры,
мы права не имели. Представляя республиканский штаб,
мне приходилось бывать и докладывать о проверках на коллегиях
министерств, в парткомах, на производственных совещаниях и на
встречах с руководителями разного ранга. Признаться, миссия зачастую
была далеко нелицеприятна, (а кто любит контролеров?),
требующая знаний и немалой выдержки. Но каждый раз я выносил
большое удовлетворение, когда удавалось добиться порядка,
предотвращения убытков и устранения бесхозяйственности.

В этой связи вспоминаю характерный пример. В начале
1965 года правительство республики приняло постановление
«Об упорядочении строительства на селе» и призвало молодежь
включиться в обустройство сел. Комсомол активно откликнулся.
Начали мы с республиканского рейда по проверке качества проектов
застройки населенных пунктов, сооружения животноводческих
ферм, промышленных помещений и т. д. В ходе проверки
«прожектористы» столкнулись с ошеломляющими фактами.

Так, на ферме №2 совхоза Сергиепольский Аягузского района
Семипалатинской области начали строить типовой коровник.
В проекте все было предусмотрено: и электроосвещение,
и поение, и доение, и вентиляция для животных. А вот о людях,
молодых доярках и скотниках напрочь забыли. Даже бытовые

комнаты, душевые установки не предусмотрели. На этом примере
не уважительного отношения к человеку, небрежения его жизненными
потребностями ярко проявился двойной подход. В советское
время порой случалось декларировали «все для человека,
все во имя человека», а на деле не редко поступали с точностью
наоборот.

Мне довелось выступить на проходившем тогда республиканском
совещании по переустройству сел.* Мы остро поставили вопрос
о том, что в создании условий труда и отдыха сельской молодежи
нет мелочей и на здоровье людей не следует экономить.
Здесь, мы полагали, важно и применение механизмов, заменяющих
тяжелый ручной труд, и оборудование помещений для отдыха
и бытовых нужд доярок и животноводов. К нашему мнению
прислушались и в типовые проекты были внесены нужные
дополнения.

Припоминаю, как задетые за живое острой критикой комсомольцы
головного госпроектного института «Казгипросовхозводстрой
» собрались тогда на открытое собрание. Комсомольский
вожак института Анатолий Балакин пригласил и меня
поучаствовать. Запомнилось выступление комсомольца Тулегена
Есенгалиева. В недалеком прошлом, молодой специалист, а затем
старший архитектор отдела и одновременно заместитель председателя
совета молодых специалистов.

——Типовые проекты культурно-бытовых зданий и ферм
наш институт разработал давно. — признал Тулеген и продолжал:
— Проекты эти действительно устарели. Предлагаю пересмотреть
и на общественных началах разработать современные
проекты клуба, национальной столовой, школы и жилого дома
для сел и аулов.
Собрание поддержало предложение и обратилось ко всем молодым
коллегам по профессии с призывом включиться в творческое
соревнование под девизом «Селу — современную архитектуру!
» Мимо воли напрашивается вопрос, а кто сейчас отстаивает
интересы нашей работающей молодежи тем более на селе? Кто заботится
об условиях труда и здоровье сельской молодежи? К со
* См. Изд-во «Кайнар». А-Ата 1969 г., С. 148

жалению, в условиях частного предпринимательства и погони
за прибылью интересы молодых бессовестно попираются. Общество
оглохло, делает вид, что никаких проблем в этом нет. А они
есть, их стало в кратно раз больше и они будут накапливаться.

Мы тогда не остановились на полпути. Штабы стали налаживать
деловые связи с «прожектористами» смежных предприятий,
поставщиками, проектными и научно-исследовательскими институтами.
Появился как бы сквозной комсомольский контроль
за продвижением, скажем. той же самой проектной документации
от стола проектировщиков до бригады строителей. Оценив
полезность сквозного контроля, мы провели в городе Темиртау
республиканский семинар «прожектористов» ударных строек
совместно с их коллегами из проектных институтов, с заводов
поставщиков.

Дальше движение за экономию пошло развиваться вглубь. Появился
призыв: «Каждый комсомолец — “прожекторист” на своем
рабочем месте». Суть его в том, чтобы стремление, привычка
к экономии стала внутренней потребностью каждого молодого
труженика. Нередко встречалось, что ярый борец с расточительностью
у своего станка преспокойно вытачивает из болванки
с руку толщиной деталь карандашного диаметра. Ответственность
каждого еще больше повысила эффективность работы
«прожектористов» и убедительно подтверждала общественную
полезность «КП». Осознание своей необходимости и полезности
придавало нам силы и уверенность.

Уверенность наша особенно возросла, когда вклад прожектористов
Казахстана был поддержан на состоявшемся ХVI съезде
комсомола страны. Мы восприняли это как высокую оценку работы
наших штабов. Съезд объявил поход за создание «Комсомольского
фонда экономии». Идея похода как-то сразу пришлась
по душе нашей молодежи. Штабы «КП» с новой силой включились
в объявленный поход. В каждой организации открывался
свой «Фонд экономии». Каждая из них стремилась побольше
внести сэкономленных средств в свою копилку. Это придавало
конкретность и наглядность в соревновании, порождало новые
инициативы.
Приведу только некоторые примеры. Так, молодые рабочие
Павлодарского тракторного завода учредили «Фонд Ильича» —
лицевой счет, на который заносили экономию средств каждым
рабочим. Помню, как энергично подхватил идею руководитель
областного штаба Петр Крепак, человек решительный и последовательный
в действиях. Областной штаб под его началом настойчиво
стремился сделать этот опыт достоянием всех штабов. И достиг
своего. «Фонд» появился и активно пополнялся во многих
трудовых коллективах области.

Молодые механизаторы совхоза «Урюпинский» Целиноградской
области взяли на свою сохранность сельхозтехнику
и за счет экономии горюче-смазочных материалов и запчастей
решили создать условную «Ленинскую тракторную колонну».
Обком комсомола (первым секретарем тогда был боевой, талантливый
вожак, любимец молодежи Слава Хабибулин),
по примеру урюпинцев поднял на изыскание резервов всю молодежь
области. Собранных средств оказалось достаточно для
изготовления 100 новых тракторов, которые на юбилей вождя
были торжественно вручены лучшим молодым механизаторам
области.

Это были реальные достижения, их можно было видеть,
потрогать руками. Можно представить, как они зажигали молодежь,
придавали энергию для поисков новых источников
экономии. Как-то во время очередного пребывания на шахтах
Караганды я видел, как местные «прожектористы» взяли под
контроль внедрение пневмозакладочного комплекса на шахте
№121, гидрорасчленение пластов на шахте №9 и добились досрочного
ввода их в действие. Экономия оказалась довольно
существенной.

Признаться, у нас было немало и таких штабов, которые вскрыв
недостатки, «прокукарекают», а там хоть не расцветай. Свою миссию
на этом считали законченной. Тогда Республиканский штаб
призвал не только выявлять, но и устранять! Впоследствии наш
призыв стал девизом всех штабов. Мы старались обеспечить широкую
гласность проверок. В каждый рейд обязательно приглашали
журналистов. Они помогали расследовать, глубже вскрывать
недостатки. В «Молниях», газетах, по радио и телевидению
бичевали нерадивых и бюрократов, оперативно и постоянно
доводили информацию до общественности. Выступление прессы,
следует подчеркнуть, давало огромный эффект. Это сегодня
критическое выступление газеты никого не волнует, критикуй
сколько влезет… А тогда на каждую критику надо было немедленно
реагировать, сообщать о принятых мерах в редакцию, нести
ответственность.

Традиционно, со времен еще Целины, под особым контролем
«прожектористов» была жатва, борьба за сохранность урожая.
Накануне каждой страды мы собирались с руководителями
и специалистами министерства сельского хозяйства и определяли,
куда направить внимание штабов, где больше всего нужен
строгий глаз. Уборка в республике, особенно в целинных территориях,
проходила зачастую в трудных погодных условиях.
На период жатвы повсеместно при Целиноградском, Кустанайском,
Кокчетавском, Алма-Атинском, Актюбинском, Джамбульском,
Павлодарском, Уральском и других обкомах, райкомах
создавались уборочные штабы. «Прожектористы» заблаговременно
проводили рейды по подготовке уборочной техники, автомашин,
готовности токов, элеваторов к приемке зерна. На всех
этапах уборки устанавливался кольцевой контроль: поле—ток—
элеватор. На всем пути зерна создавались сотни комсомольских
дозоров. Штабы, таким образом, повседневно держали руку
на пульсе жатвы. Для страны сберегались тысячи центнеров зерна
нового урожая.

Не злоупотребляя статистикой, приведу еще только один
факт. По итогам 1968 года мы совместно с органами народного
контроля и профсоюзами обсудили результаты республиканского
смотра экономии и бережливости. Оказалось, что свыше
50 тысяч отрядов и постов, объединяющих целую армию прожектористов,
более 150 тысяч человек, боролись за всемерное
использование резервов производства. Усилиями молодых дозорных
было сэкономлено почти 190 миллионов рублей. По тем
временам это огромная сумма сэкономленных средств. Не исключаю,
что в этих рапортах допускались порой и приписки, желание

приукрасить статистику. Наверное, не без того. Как говорится
в известной присказке: «На небе 300 миллиардов звезд, не веришь?
Пойди — пересчитай!» Это, конечно, шутка. А если говорить
серьезно, вклад «прожектористов» был неоценим, общепризнан
и приносил ощутимую экономическую выгоду хозяйствам
и стране в целом.

Под руководством вторых секретарей обкомов умением и хорошей
результативностью отличались областные штабы: Алма-
Атинской (Валерий Богуславский), Актюбинской (Евгений
Поливода), Карагандинской (Валерий Жуков), Кустанайской
(Анатолий Яровой), Павлодарской (Петр Крепак), Целиноградской
(Валерий Ремезов), Чимкентской (Виктор Прокопенко),
Усть-Каменогорской (Фарбиза Асанова) и других областей.

Не скрою, с удовлетворением вспоминаю, прожектористы
Казахстана отличались боевитостью и хорошими результатами
проверок и рейдов, вышли тогда на передний край в стране.
И не случайно ЦК ВЛКСМ в 1970 году именно у нас в Караганде
провел Всесоюзный семинар прожектористов. Нам было чем поделиться
из опыта и что показать гостям со всей страны. Вскоре
после этого семинара секретарь Карагандинского обкома комсомола
Валерий Жуков был утвержден заведующим отделом «Комсомольского
прожектора» ЦК ВЛКСМ.

С уверенностью можно сказать, что главное достоинство «КП»
было не только в борьбе за экономию средств. С помощью этого
популярного и действенного инструмента комсомол приобщал
молодежь к грамотному, рачительному хозяйствованию.
Молодые люди приобретали навыки хозяйствования, познавали
принципы научной организации труда, учились анализировать
деятельность предприятий, цехов, бригад, помогали ставить
на службу немалые резервы производства. Молодежи прививалась
потребность в активном использовании экономических
принципов развития производства. И комсомол, как бы заглядывая
в будущее, умело использовал эту форму работы, усиливал
экономическое воспитание молодежи оказавшимся так востребованным
в нынешних условиях и принципах свободного предпринимательства.